2021年3月30日上午，內(nèi)蒙古和利工程項目管理+畢木加戰(zhàn)略宣貫及工作啟動會隆重舉行，公司領(lǐng)導員工50余人參加，大會由項目管理公司副總經(jīng)理張曉雪主持。在戰(zhàn)略宣貫會上，項目管理公司總經(jīng)理渠江向全體員工匯報了2020年度的工作總結(jié)，并明確了2021年度的工作目標。
在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在2020年嚴峻的疫情環(huán)境下，公司不斷調(diào)整經(jīng)營策略，拓寬業(yè)務(wù)渠道。公司內(nèi)部招標咨詢、造價咨詢、BIM咨詢、施工軟件和高校業(yè)務(wù)都超額完成了年初的既定目標。同時在會上還對2020年的百萬銷售優(yōu)秀代表進行表彰。
公司確立了今年發(fā)展的新主題：“新咨詢鑄就夢想，新模式重新起航”。新咨詢包括新理念、新體系和新技術(shù)。基于對服務(wù)和咨詢的理解，主張“服務(wù)無上限，咨詢無邊界”的新理念。而新模式則包含新的生產(chǎn)關(guān)系和新的組成形態(tài)。運用互聯(lián)網(wǎng)的思維邏輯，進行平臺化經(jīng)營，構(gòu)建多主體共享的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)并且產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)實現(xiàn)多主體共贏。
在工作啟動會上，項目管理公司總經(jīng)理渠江對公司業(yè)務(wù)部門負責人進行了任命，各位負責人激情滿滿的向公司立下軍令狀。大家斗志昂揚的承諾：披荊斬棘，竭誠為團隊創(chuàng)造榮譽，全力以赴，鑄就20201年新的輝煌。
下午，項目管理公司副總經(jīng)理張曉雪組織大家進行拓展訓練，訓練內(nèi)容包括一系列的團隊小游戲，提升了團隊的凝聚力，增進員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，拉近員工之間的關(guān)系，組成了一個更加緊密的整體。
最后一個全員挑戰(zhàn)，需在1.5小時內(nèi)完成1幅1000塊的大拼圖。在活動過程中，每個人都積極參與，發(fā)揮所長，團結(jié)協(xié)作，相互激勵，每一次的失敗大家都不輕言放棄，一次次的進步，到接近目標，到最后達成目標。
本次活動鼓舞了士氣，增進了團隊間的默契度，讓同事間更加了解彼此，提高了團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力和協(xié)作能力，為2021年開了個好頭。
最后，項目管理公司總經(jīng)理渠江對本次戰(zhàn)略宣貫會及工作啟動會進行總結(jié)：我們需要變革，革自己的命，在陣痛中成長；我們需要創(chuàng)新，打破常規(guī)，讓高要求成為習慣；我們要更專業(yè)，運用先進技術(shù)，不斷苛求進步，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
